南昌市建投集团召开2023年第二次政府代建项目工程调度会
2023年4月2日上午，市建投集团召开2023年第二次政府代建项目工程调度会。集团总经理助理揭欣勇主持会议。集团党委副书记、总经理章勇，党委委员、副总经理涂凤全出席会议。集团相关部门负责人、各项目管理公司主要负责人及有关人员参加会议。
会议首先由安全管理部通报了3月份安全生产形势。随后，工程管理部就第一季的质量、进度检查情况以及3月份“胡子工程”、设施移交、会议纪要落实情况、数字城管案件处理情况等相关事项进行了通报。房建公司、高速公司、基础公司等三家项目管理公司以及西二环项目办分别汇报了项目进展情况。会议对集团各相关部门以及各项目管理公司的下一步工作进行了安排部署。
会上，章勇肯定了相关部门、各项目管理单位近期的工作成果，指出工程调度会旨在为工程推进过程中的难题提供解决思路和方案，各相关单位充分准备、有序组织、严格落实，才能增强会议效果，切实助力工程推进。同时章勇强调相关项目管理单位要量化闭环、固化成果，进一步完善预防和处置全过程闭环管理机制，压实整改责任，紧密围绕检查过程中发现的重点及通病问题，深刻分析问题原因，逐一落实整改时间节点，扎实推进整改工作，做到问题分析到位、措施执行到位、责任落实到位、整改核查到位，确保问题不解决不停手、整改不到位不罢休。
章勇要求，一是做好全局管理，要站在整个项目的高度，做好从前期规划、施工实施、设施移交到结算完成整个项目全生命周期的统筹管理工作，整体铺开思路，紧跟推进节奏，把握关键节点。二是绷紧安全之弦，要加强施工现场的安全检查，时刻盯紧安全防线，完善落实各类应急预案，做项目的安全管理工作。三是建立评比机制，工程管理部牵头，组织开展项目管理单位以及监理、施工单位进行评优活动，以评比为抓手，提升管理效能，在集团公司范围内，营造比学赶超的生动局面和浓厚氛围。
